虽然我们长期以来一直认为打击种族不公正和不平等很重要，但过去几个月暴露了一个令人不安但紧迫的现实:即使我们最好的信念和意图也不足以保护、支持和拯救黑人的生命。

几个月前，我们公开承诺超越我们的意图，进入有意行为反对种族主义和白人至上的制度。自从我们发表公开声明以来，我们一直作为一个团队参与讨论、反思和行动，以帮助加快我们的反种族主义之旅——但到目前为止，所有这些工作都是闭门进行的。

今天，我们很高兴能改变这一现状，并分享我们反种族主义之旅的最新进展——不仅是我们做了什么，还有我们做错了什么，以及一路上我们学到了什么。

Webflow的反种族主义是什么意思?

在Webflow，反种族主义是由我们的行动来定义的，而不是我们的信仰。作为一个组织和个人，反种族主义意味着我们要积极、持续地努力找出那些促进种族不平等的制度、政策和做法。反种族主义意味着我们正在改变这些制度，以确保种族群体获得公平的结果。

我们定义的核心是Netflix包容战略副总裁Verna Myers所阐述的一个信念:

“在这一点上，中立是与现状的共谋，而现状是种族主义。我们可能没有创造它，我们不相信它的信条，但在这一点上，种族主义不需要我们的信仰来生存……所以为了摆脱它，我们必须有意识地去做。我们必须行动起来。我们必须反对种族主义。”

如果反种族主义是一段旅程，我们从哪里开始?

在我们开始制定我们的反种族主义计划之前，我们想了解我们的出发点是什么——而不仅仅是从黑人代表的立场出发。虽然我们认为增加黑人代表很重要，但我们也承认，专注于雇佣和代表会分散我们对更困难但更重要的工作的注意力，即扩大我们自己的黑人队友并赋予他们权力。

为了更好地理解我们黑人队友的经历，我们转向了CultureAmp参与度调查数据(2020年4月)，它告诉我们:

黑色表示:4%的劳动力是黑人/非裔美国人

黑色的归属:100%的黑人员工都觉得自己属于Webflow

黑包含:60%的黑人员工相信他们可以做真实的自己

黑启动:40%的黑人员工认为，所有背景的人在Webflow都有平等的成功机会

这些见解不仅让我们知道我们从哪里开始，而且还帮助我们优先考虑和制定一个短期和长期的反种族主义组织的策略。我们反种族主义工作的首要任务是:

1. 赋予黑人员工权力通过提供一个空间让他们做真实的自己——做一个黑人。生气、害怕、心灰意冷，甚至脱离工作。
   
2. 增加黑色表示在我们的团队中，尤其是在我们的领导中。
   
3. 叫来我们非黑人的队友特别是那些处于领导地位的人，通过创造反黑人种族主义和真正的盟友关系的学习和参与机会。
   
4. 让我们的执行团队和员工领导积极倡导反种族主义，承认每个人都有不同的起点，并在他们所在的地方与他们相遇。

到目前为止我们做了什么?

我们在反种族主义的道路上还不够完美，还有很多工作要做。展望未来需要承认我们已经取得的进步。最重要的是，要承认并感激那些让我们的进步成为可能的人。我们下面列出的行动和努力并不是我的工作的反映，也不是Webflow中任何个人的工作——它们是Webflow队友、领导者和外部合作伙伴的集体和令人敬畏的承诺的反映。

作为一名黑人女性和DEI的实践者，过去的几个月是难以置信的艰难和令人敬畏的。从集体的绝望、悲伤和愤怒中走出来，我真的被那些采取了深思熟虑的行动、主动和负责的团队成员和领导们所鼓舞，他们根除了Webflow内外的不平等和不公正。今天，我荣幸地点名并感谢这些人以及他们为我们的反种族主义之旅所做的贡献。

以下是我们在过去几个月里为推进Webflow反种族主义所做的努力:

为黑人员工赋权的行动

• 6月，我们成立了Blackflow，我们的黑人亲和团体。除了资助亲和小组的活动和倡议，如创伤和愈合会议，我们还补偿我们亲和小组领导(跨所有小组)的时间和精力，他们投资创建这些空间。
  
• 今年8月，我们启动了强制的反黑人种族主义和真正的盟友研讨会Webflow的所有人事经理
  
• 我们给我们的黑人员工明确和公开的许可来呼叫黑人。最近的一个例子是在宣布没有人会因谋杀布里安娜·泰勒而受到刑事指控之后。作为回应，我们的首席执行官弗拉德向团队发送了以下信息:

“我想对我们的黑人队友说，如果你们需要带薪休假来应对和疗伤，我会直接支持你们。如果有任何关于项目或即将到来的截止日期的担忧，我会直接与你的经理合作，以确保工作的分配或重新安排优先级。你们的健康、安全和幸福高于一切。”

• 我们正在举办黑人创伤/治愈课程为了我们的黑人队友

增加黑人代表的行动

• 我们确立了全公司的目标确保BIPOC和其他未被充分代表的群体在我们的最终候选人池中的代表性，让我们的团队对更包容和公平的招聘实践负责，并帮助我们朝着更公平的招聘结果迈进。
• 因此，我们将黑人/非裔美国人的比例从4%(2020年4月)提高到6%(2020年11月)
• 我们为招聘经理和面试小组成员推出了强制性面试培训确保有一个结构化和客观的面试过程。
  

号召我们的非黑人队友和领导人作为盟友:

• 我们在全公司范围内开展了反种族主义和包容培训我们在觉醒的合作伙伴
• 我们把六月节作为全公司的节日反思和教育．
• 我们成立了一个归属和反种族主义读书俱乐部，由生命周期营销经理Sarah Esterman领导和协助。
• 我们主持了一次与Ibram X Kendi的炉边谈话讨论反种族主义的原则，帮助我们的队友理解如何创建一个反种族主义的工作场所。我们还买了他的书，如何成为反种族主义者T代表我们队。
• 我们建立了反种族主义和包容性的写作框架为我们的营销，产品，教育和设计团队。欧宝体育在线首页图片来源:Amrita Saraogi, Sarah Esterman, EJ Mason, Shannon Fisher和Camille Esposito。
• 我们成立了第一个多元化、公平和包容(DEI)委员会有5个活跃的执行赞助商和15个活跃的团队成员。
• 我们推出了一个高管校准系列让我们的执行团队参与到Webflow关于DEI和反种族主义的持续讨论中，并让他们为支持这些努力负责。
• 我们有几个团队把okr奉献给DEI工作，包括我们的设计和营销团队。
• 我们为社会正义和反种族主义组织提供了相应的捐款，结果超过10万美元。
  

我们为目前所做的工作感到骄傲，但我们知道还有很多工作等着我们。我们为整个团队在这项工作中的承诺和参与感到谦卑和自豪，并与内部和外部的倡导者合作。在未来的几周和几个月里，我们的重点将是确保我们继续为反种族主义工作提供资金和重点，并制定可持续的行动计划，以确保我们能够在未来继续我们的反种族主义之旅。我们期待与您分享更多的工作，我们的Webflow社区，并继续这一旅程一起。

虽然我们的反种族主义努力明确地解决了黑人个人成功的障碍，但这些努力真正影响并赋予我们的每一位员工和客户权力。这就是培养一家反种族主义公司的力量:我们努力以黑人员工的经历为中心，消除他们成功的障碍，我们建立了一个赋权的组织所有队友成功。而且，当我们创建一个让每个人都能成功的组织时，我们将真正实现我们的第一个使命:创造一种产品，赋予并释放我们所有客户的潜力。欧宝体育在线首页为了追求一个更公正、更善良、更有力量的工作场所和世界，是时候继续我们的工作了。